Autore: Rosaria Ianniciello

Imparare a lavorare in team: consigli pratici per collaborare

Imparare a lavorare in team: consigli pratici per collaborare

Posted on | by Rosaria Ianniciello

Imparare a lavorare in team è una delle competenze trasversali più richieste nel mondo del lavoro di oggi. Che si tratti di un contesto aziendale, di un progetto creativo o di una startup, la capacità di collaborare in modo efficace con altre persone può fare la differenza tra il successo e il fallimento. Eppure, nonostante l’apparente semplicità, lavorare in gruppo presenta sfide quotidiane: incomprensioni, divergenze di opinione, ruoli poco chiari, personalità molto diverse. Ma la buona notizia è che la collaborazione si può imparare, migliorare e allenare. Non è un talento innato, ma una skill costruibile nel tempo con consapevolezza, pratica e gli strumenti giusti.

In questo articolo vedremo perché è fondamentale imparare a lavorare in team, quali sono gli ostacoli più comuni e, soprattutto, quali strategie pratiche possiamo adottare per diventare partner affidabili, propositivi e apprezzati in qualsiasi gruppo di lavoro.

Imparare a lavorare in team: molto più di una competenza “soft”

Quando parliamo di lavoro in team, non ci riferiamo solo al saper stare con gli altri. Collaborare in modo efficace significa:

  • Costruire relazioni professionali positive e produttive;
  • Saper comunicare in modo chiaro e assertivo;
  • Condividere obiettivi e responsabilità;
  • Gestire il tempo e le priorità senza creare tensioni;
  • Risolvere conflitti con intelligenza emotiva;
  • Contribuire al successo comune, non solo individuale.

Per questo motivo, imparare a lavorare in team è fondamentale in ogni settore, dal marketing alla sanità, dall’ingegneria all’educazione, fino alle piccole imprese o ai progetti no-profit.

Secondo un report di LinkedIn, le aziende ritengono le abilità collaborative tra le più importanti in fase di selezione del personale, anche più di alcune competenze tecniche. Perché? Perché un bravo professionista che non sa lavorare in squadra può rallentare tutto il gruppo.

Gli errori da evitare quando si lavora in team

Spesso chi fatica a collaborare non lo fa per mancanza di impegno o cattiva volontà, ma per automatismi mentali, abitudini radicate o atteggiamenti poco consapevoli. Il lavoro di squadra richiede infatti un livello di attenzione e maturità relazionale che non sempre viene insegnato o allenato.

Ecco alcuni errori molto comuni, che possono compromettere la coesione e la produttività del gruppo:

  • Parlare troppo… e ascoltare troppo poco: chi monopolizza la conversazione rischia di soffocare le idee altrui. Il confronto costruttivo nasce dal giusto equilibrio tra espressione e ascolto.
  • Assumersi compiti senza poi portarli a termine: prendersi responsabilità senza rispettare le scadenze mina la fiducia reciproca. Meglio promettere meno e fare di più.
  • Voler avere sempre ragione: il bisogno di imporre la propria opinione, anche quando non necessario, crea tensione e chiusura. In un team, spesso è più utile trovare un punto d’incontro che dimostrare di avere ragione.
  • Isolarsi o non comunicare: restare in silenzio per paura, insicurezza o disinteresse indebolisce il lavoro collettivo. Il team funziona solo se tutti partecipano in modo attivo e trasparente.
  • Scaricare colpe anziché prendersi responsabilità: cercare un capro espiatorio quando qualcosa va storto genera malumori e disgrega il gruppo. Un buon team si fonda sulla condivisione degli errori e delle soluzioni.

Imparare a lavorare in team significa anche avere il coraggio di guardarsi allo specchio, mettere in discussione certe abitudini e cambiare prospettiva. Ogni membro ha il potere (e il dovere) di contribuire al benessere del gruppo.

La vera forza di una squadra non sta nell’assenza di difetti, ma nella capacità di riconoscerli, affrontarli insieme e trasformarli in occasioni di crescita. E questo processo inizia sempre da una scelta individuale: quella di evolvere con e per il team.

I pilastri di una collaborazione efficace

Vediamo ora quali sono i principali elementi che permettono a un gruppo di lavorare bene insieme, anche nei momenti di stress o difficoltà.

1. Comunicazione trasparente

La base di ogni collaborazione di successo è una comunicazione chiara, onesta e rispettosa. Ciò significa:

  • spiegare le proprie idee in modo comprensibile;
  • condividere tempestivamente problemi o dubbi;
  • non dare nulla per scontato;
  • evitare fraintendimenti grazie al confronto continuo.

Usa canali adeguati (chat, e-mail, meeting) e ricorda che la comunicazione non è solo verbale: anche il tono, lo sguardo e l’atteggiamento comunicano molto.

2. Ascolto attivo e empatia

Imparare a lavorare in team passa dall’imparare ad ascoltare. Non solo sentire, ma ascoltare davvero, con attenzione, apertura e voglia di comprendere. Questo tipo di ascolto costruisce empatia, rafforza il gruppo e permette di trovare soluzioni più inclusive.

3. Definizione chiara di ruoli e obiettivi

Ogni persona in un team ha bisogno di sapere cosa ci si aspetta da lei. Senza chiarezza, aumentano il rischio di confusione, sovrapposizioni e attriti. Per questo:

  • stabilite insieme obiettivi realistici e misurabili;
  • definite scadenze e responsabilità individuali;
  • verificate periodicamente i progressi.

Una squadra funziona quando ogni membro sa qual è il proprio contributo e come si inserisce nel quadro generale.

4. Fiducia reciproca

La fiducia è la colla invisibile che tiene unito ogni team. Si costruisce con piccoli gesti quotidiani: essere puntuali, rispettare gli impegni, non giudicare, essere disponibili.

Chi si fida lavora meglio, si espone di più, osa proporre soluzioni nuove e condivide idee senza timore. E tutto il team ne beneficia.

Come diventare una risorsa preziosa per il tuo team?

Imparare a lavorare in team significa anche saper diventare una presenza utile, affidabile e positiva all’interno del gruppo. Non basta fare il proprio compito, è l’atteggiamento a fare la differenza. Se vuoi essere percepito come un collaboratore efficace e apprezzato, allenati su questi comportamenti chiave:

  1. Fatti trovare pronto: arriva preparato, con le idee chiare e gli strumenti giusti. Essere puntuali, organizzati e reattivi aiuta il team a procedere con fluidità e fiducia.
  2. Sii flessibile: ogni progetto può cambiare strada. Chi si adatta senza lamentarsi o irrigidirsi diventa un alleato prezioso. La flessibilità è una forma di intelligenza relazionale.
  3. Condividi il merito: riconosci pubblicamente il contributo degli altri. Evita protagonismi e ricorda che imparare a lavorare in team significa anche celebrare i successi condivisi.
  4. Offri supporto: se vedi un collega in difficoltà, fatti avanti. Anche un piccolo gesto può alleggerire la pressione e migliorare il clima nel gruppo.
  5. Accetta il feedback: prendi le critiche costruttive come occasioni per crescere, non come attacchi personali. Chi sa accogliere un punto di vista diverso diventa una risorsa più forte.

Imparare a lavorare in team è un investimento potente, che porta benefici su tutti i fronti: personale, professionale, relazionale. Sviluppare questa capacità significa diventare più consapevoli, aperti, responsabili e collaborativi. Non importa da dove parti: con costanza e volontà, puoi diventare una colonna portante per ogni gruppo di lavoro.

In un’epoca in cui la connessione tra le persone è fondamentale, saper collaborare in modo autentico e produttivo non è solo utile: è indispensabile.

5 consigli per migliorare la comunicazione al lavoro

5 consigli per migliorare la tua comunicazione al lavoro

Posted on | by Rosaria Ianniciello

La comunicazione al lavoro rappresenta uno degli elementi centrali per il buon funzionamento delle dinamiche aziendali. Dalla chiarezza con cui si condividono obiettivi e processi, fino alla gestione dei feedback e dei conflitti interni, ogni aspetto della comunicazione contribuisce al clima organizzativo e alla produttività. Eppure, anche nei contesti più strutturati, la comunicazione può rivelarsi inefficace, approssimativa o poco funzionale agli obiettivi. Per questo è essenziale sviluppare competenze comunicative solide, che consentano di interagire in modo chiaro, consapevole e costruttivo.

Di seguito, proponiamo 5 consigli concreti per migliorare la comunicazione al lavoro, rivolti sia a professionisti in ambito operativo che a figure manageriali.

1. Sviluppare una comunicazione assertiva

Essere assertivi significa esprimere le proprie idee, opinioni o esigenze in modo diretto e rispettoso, senza sopraffare gli altri né sminuire se stessi. In ambito lavorativo, l’assertività consente di prevenire incomprensioni, migliorare il confronto e costruire relazioni basate sulla fiducia reciproca.

Una comunicazione assertiva si fonda su tre elementi:

  • Chiarezza: evitare ambiguità e generalizzazioni. Esporre il proprio punto di vista in modo ordinato e comprensibile;
  • Rispetto: considerare il ruolo, le opinioni e le esigenze dell’interlocutore;
  • Equilibrio: mantenere fermezza nel contenuto, ma usare un tono adeguato al contesto.

Allenarsi all’assertività significa anche saper dire di no in modo professionale, esprimere dissenso senza creare tensioni e dare feedback costruttivi.

2. Potenziare l’ascolto attivo

La comunicazione efficace si basa tanto sull’esprimersi bene, quanto sul saper ascoltare. Spesso si sottovaluta quanto l’ascolto incida sul clima collaborativo e sulla qualità delle relazioni.

L’ascolto attivo prevede:

  • Concentrazione totale sull’interlocutore, evitando interruzioni o distrazioni;
  • Verifica della comprensione attraverso domande mirate o parafrasi (“Se ho capito bene, stai dicendo che…”);
  • Attenzione al linguaggio non verbale, che spesso veicola segnali importanti.

In team o in riunione, ascoltare con reale attenzione permette di cogliere esigenze, anticipare problemi e promuovere una comunicazione più empatica e inclusiva.

3. Adottare un linguaggio chiaro e professionale

La qualità del linguaggio utilizzato incide direttamente sull’efficacia della comunicazione al lavoro. Ogni messaggio, sia orale che scritto, deve essere strutturato in modo coerente con il contesto e con gli obiettivi.

Ecco alcune buone pratiche:

  • Precisione terminologica: usare parole appropriate, evitando tecnicismi superflui o espressioni vaghe;
  • Struttura logica: organizzare i contenuti in modo lineare, partendo dai punti principali;
  • Registri adeguati: modulare il tono in base al canale (email, riunione, report) e all’interlocutore (collega, cliente, dirigente).

Un linguaggio professionale non è freddo, ma misurato, consente di essere incisivi senza risultare invadenti, autorevoli senza apparire rigidi.

4. Adattare il proprio stile comunicativo al contesto

Una comunicazione efficace richiede flessibilità. Non è possibile utilizzare lo stesso stile in ogni situazione, perché ogni contesto lavorativo presenta caratteristiche specifiche: il tono da usare in una riunione strategica non sarà lo stesso di una comunicazione informale tra colleghi.

Per adattare lo stile in modo efficace, è utile considerare:

  • Il tipo di relazione: parlare con un superiore, un collaboratore o un cliente richiede approcci diversi;
  • Il canale comunicativo: l’email richiede una maggiore accuratezza rispetto alla messaggistica istantanea;
  • La cultura organizzativa: in contesti più formali, è opportuno mantenere uno stile più istituzionale. In realtà più dinamiche, può essere apprezzata una maggiore spontaneità, pur sempre entro limiti professionali.

Essere in grado di leggere il contesto e rispondere in modo coerente aumenta l’efficacia dei messaggi e la propria capacità di influenzare positivamente gli altri.

5. Gestire i momenti critici con comunicazione costruttiva

La comunicazione al lavoro non riguarda solo la trasmissione di informazioni, ma anche la gestione dei momenti complessi: divergenze, fraintendimenti, feedback negativi. In queste situazioni, è fondamentale mantenere un approccio lucido e orientato alla soluzione.

Ecco alcune strategie:

  • Separare il problema dalla persona: evitare attacchi personali, concentrandosi su comportamenti o risultati;
  • Esporre i fatti con oggettività: basarsi su dati concreti piuttosto che su percezioni soggettive;
  • Proporre soluzioni: oltre a segnalare criticità, è fondamentale proporre possibili vie d’uscita;
  • Coinvolgere l’interlocutore: chiedere il suo punto di vista, favorendo un confronto collaborativo.

Una comunicazione costruttiva consente di affrontare i conflitti in modo maturo, prevenendo escalation e rafforzando la collaborazione all’interno del gruppo di lavoro.

La comunicazione al lavoro è un elemento strategico per la crescita professionale, la qualità delle relazioni e l’efficienza dei processi. Non si tratta solo di “parlare bene”, ma di saper costruire relazioni basate sulla fiducia, sull’ascolto e sulla capacità di affrontare anche le situazioni complesse con equilibrio e consapevolezza.

Investire nello sviluppo delle competenze comunicative rappresenta sempre un valore aggiunto.

Vuoi cambiare lavoro? Parti da queste competenze

Vuoi cambiare lavoro? Parti da queste competenze

Posted on | by Rosaria Ianniciello

Cambiare rotta nella propria carriera è un’aspirazione comune, ma spesso ci si sente persi di fronte all’enormità del passo. Non si tratta solo di aggiornare il curriculum o di inviare candidature a pioggia. La chiave per un cambiamento di lavoro efficace e gratificante risiede nello sviluppo e nella valorizzazione di specifiche competenze, alcune delle quali potrebbero sorprenderti. Per affrontare il mercato odierno, in continua evoluzione, non basta essere esperti nel proprio settore. Le aziende cercano persone che sappiano muoversi con agilità tra innovazione, tecnologia e relazioni umane. Non basta più essere bravi tecnicamente: servono anche doti trasversali, capaci di fare la differenza in ogni contesto. Ecco le competenze chiave da coltivare se desideri cambiare lavoro e farlo con successo.

1. Pensiero critico e Problem solving

Queste due capacità vanno di pari passo e sono richieste in ogni contesto, dal settore tecnologico alla pubblica amministrazione. Quando decidi di cambiare lavoro, sviluppare il pensiero critico è fondamentale.

Il pensiero critico è l’abilità di valutare informazioni, dati e situazioni in modo oggettivo, evitando pregiudizi o automatismi. Vuol dire analizzare una proposta, individuare eventuali incoerenze, capire se c’è qualcosa che non torna.

Il problem solving, invece, è la capacità di trovare soluzioni efficaci a problemi concreti — anche sotto pressione. Non basta rispondere con “si è sempre fatto così”. Serve creatività, spirito d’iniziativa e la capacità di scegliere tra diverse opzioni nel minor tempo possibile.

  • Esempio pratico: Se in azienda viene introdotto un nuovo software gestionale che rallenta i processi, un problem solver non si limita a lamentarsi. Analizza l’uso reale dello strumento, raccoglie feedback e propone miglioramenti concreti.

2. Adattabilità e Flessibilità

Nel lavoro moderno, la routine è l’eccezione. Ogni settore è soggetto a rapidi cambiamenti: nuove tecnologie, riorganizzazioni aziendali, nuovi modelli di business.

Se vuoi cambiare lavoro, essere adattabili significa non irrigidirsi di fronte al cambiamento, ma affrontarlo come un’occasione di crescita. Chi possiede questa soft skill riesce a cambiare priorità, ruolo o metodologia senza perdere motivazione o lucidità.

La flessibilità non è solo mentale, ma anche organizzativa. Saper lavorare in presenza, da remoto o in ambienti ibridi è ormai indispensabile.

  • Esempio pratico: Un copywriter abituato alla scrittura long form che si adatta alla comunicazione su TikTok o Instagram Reels, imparando nuove regole e linguaggi.

3. Competenze digitali

Non esistono più settori completamente analogici. Anche i mestieri più “tradizionali” (insegnanti, avvocati, commercialisti, artigiani) oggi richiedono una familiarità con gli strumenti digitali.

Per chi vuole cambiare lavoro, le competenze digitali sono sempre più imprescindibili. Parliamo di:

  • Padronanza del pacchetto Office (Word, Excel, PowerPoint);
  • Conoscenza di strumenti di collaborazione (Google Workspace, Slack, Notion);
  • Utilizzo di CRM, gestionali e software specifici per il proprio ambito;
  • Capacità di leggere dati, usare strumenti di analytics o fare piccole automazioni;
  • Conoscenze base di sicurezza informatica (come proteggere i propri account e dati sensibili).

4. Comunicazione efficace

La comunicazione è la colonna portante di ogni ambiente lavorativo sano ed efficiente. Ma non si tratta solo di saper parlare: si tratta di trasmettere messaggi in modo chiaro, rispettoso ed efficace, scegliendo i canali giusti e i toni adeguati.

Se vuoi cambiare lavoro, la capacità di comunicare efficacemente aumenta le tue possibilità di essere notato e apprezzato.

Scrive email professionali e comprensibili;

  • Sa ascoltare e riformulare;
  • Presenta progetti con chiarezza, senza fronzoli;
  • Riesce a gestire disaccordi con assertività.

La comunicazione efficace comprende anche la comunicazione visiva e interculturale, indispensabili in contesti internazionali o inclusivi.

  • Esempio pratico: Un project manager che riesce a presentare l’andamento del progetto al cliente in modo semplice, anche se i dati sono complessi e tecnici.

5. Intelligenza emotiva

In un mondo lavorativo sempre più interconnesso, la gestione delle emozioni e la comprensione di quelle altrui diventano fondamentali. L’intelligenza emotiva si esprime attraverso empatia, ascolto, autocontrollo e capacità di risolvere i conflitti in modo costruttivo.

Chi la possiede:

  • Gestisce meglio lo stress e le frustrazioni;
  • Rafforza i rapporti con colleghi e superiori;
  • Ha maggiori possibilità di essere considerato per ruoli di leadership.

Esempio pratico: Durante una riunione tesa, chi ha intelligenza emotiva nota che un collega sta evitando lo sguardo o si mostra infastidito. Invece di ignorarlo, lo coinvolge attivamente e contribuisce a riportare la calma.

6. Proattività e Autonomia

In ogni azienda, ci sono due tipi di collaboratori: quelli che aspettano istruzioni, e quelli che trovano da fare, propongono idee, prendono iniziative.

Se vuoi cambiare lavoro con successo, la proattività è una dote molto apprezzata perché alleggerisce la gestione da parte dei superiori e porta valore aggiunto all’intero team.

L’autonomia, invece, riguarda la capacità di lavorare in modo indipendente, organizzarsi, raggiungere obiettivi anche senza supervisione continua.

  • Esempio pratico: Un assistente amministrativo che, notando ritardi nella gestione dei rimborsi spese, propone un nuovo flusso approvativo per snellire il processo.

7. Gestione del tempo e delle priorità

Sapere cosa fare — e quando farlo — è una competenza cruciale. L’abilità di organizzare le proprie attività, evitare le distrazioni, rispettare le scadenze e pianificare in anticipo è ciò che ti consente di affrontare carichi di lavoro intensi con lucidità.

Ma non basta saper “fare tutto”: serve anche definire le priorità. La matrice di Eisenhower, la tecnica del pomodoro, il time blocking, sono tutti strumenti pratici che puoi imparare per migliorare questa skill.

  • Esempio pratico: In una giornata con 6 riunioni e 10 task in lista, chi sa gestire il tempo delega alcune attività e ne posticipa altre meno urgenti, concentrandosi prima su quelle più strategiche.

Come puoi sviluppare queste competenze per cambiare lavoro?

Sapere quali competenze servono è un ottimo inizio, ma per ottenere risultati è fondamentale allenarle sul campo.

Ecco alcune strategie semplici ed efficaci per farlo:

  • Formazione: partecipa a corsi di formazione, sia online che in presenza. Sono flessibili, spesso certificati, e ti permettono di acquisire competenze tecniche e trasversali utili in ogni contesto professionale.
  • Esperienza diretta: Cerca occasioni pratiche, collabora a progetti extra, partecipa a hackathon, entra in community professionali o offriti per piccoli incarichi in nuovi ambiti. Imparare facendo è spesso il modo più efficace.
  • Coaching e mentoring: Trovare un mentor o un coach può fare la differenza. Avere una guida esterna ti aiuta a fare chiarezza, ricevere feedback e individuare opportunità di crescita che da soli si rischia di non vedere.
  • Auto-riflessione costante: Scrivi un diario delle competenze, annota i tuoi progressi, raccogli i feedback ricevuti.
  • Conoscere i propri punti di forza (e le aree da migliorare) è essenziale per crescere in modo consapevole.
  • Allenare le soft skill nella vita reale: Anche un hobby può diventare palestra di competenze. Fare volontariato, gestire un gruppo sportivo, organizzare eventi o attività creative ti aiuta a sviluppare leadership, empatia, comunicazione e gestione del tempo.

Cambiare lavoro è un percorso che parte dalle competenze e dalla consapevolezza di ciò che si può offrire al mercato. Inizia con un bilancio delle tue soft e hard skills, individua le aree da rafforzare, e agisci con costanza.

Il futuro lavorativo non premia solo i più competenti, ma i più capaci di imparare, adattarsi e relazionarsi!

Come diventare organizzatore di eventi - La figura del DGE

Come diventare organizzatore di eventi – La figura del DGE

Posted on | by Rosaria Ianniciello

Nel mondo di oggi, dove la cura dei dettagli e l’impatto emotivo degli eventi giocano un ruolo sempre più centrale per aziende, enti pubblici e privati, la figura dell’organizzatore di eventi è diventata molto richiesta. Che si tratti di fiere internazionali, eventi aziendali o concorsi pubblici, ogni appuntamento di successo nasce da un lavoro preciso fatto di creatività, organizzazione e competenze trasversali. All’interno di questo settore in continua crescita si inserisce anche un profilo manageriale di alto livello: il DGE – Delegato Generale di Evento, responsabile della gestione strategica e operativa dei progetti più complessi. Scopriamo chi è e come diventare organizzatore di eventi, cosa fa, quali competenze servono per svolgere questo ruolo e quanto si può guadagnare, sia come dipendenti che come liberi professionisti.

Chi è l’organizzatore di eventi – DGE?

L’organizzatore di eventi, conosciuto anche come DGE – Delegato Generale di Evento, è il professionista che si occupa dell’ideazione, pianificazione, gestione e realizzazione di eventi, adattandoli agli obiettivi del committente e garantendone il successo.

A seconda del tipo di evento, può operare come freelance, collaborare con agenzie o essere inserito in team aziendali, istituzioni pubbliche o enti culturali.

Quando parliamo di eventi complessi o di grandi dimensioni, la figura si evolve nel DGE – Delegato Generale di Evento, un ruolo che unisce capacità gestionali, leadership e visione strategica, spesso in contesti ad alta visibilità.

Cosa fa un organizzatore di eventi – DGE?

Il lavoro dell’organizzatore di eventi si articola in diverse fasi operative e strategiche, tutte fondamentali per il successo dell’evento. Ecco le principali:

  • Progettazione dell’evento: definizione del concept, degli obiettivi e del target di riferimento;
  • Budgeting: creazione e gestione del budget, scelta dei fornitori, contrattualistica;
  • Logistica e planning: selezione location, gestione allestimenti, trasporti, sicurezza;
  • Comunicazione e promozione: ideazione della strategia di comunicazione, supporti grafici, social media, Ufficio Stampa;
  • Coordinamento operativo: supervisione durante l’evento, problem solving, gestione del personale e dei tempi;
  • Follow-up: valutazione dei risultati, raccolta feedback, redazione di report e analisi del ROI.

Le mansioni dell’organizzatore di eventi

Ecco un riepilogo concreto delle attività svolte quotidianamente per chi desidera diventare organizzatore di eventi:

  • Definizione e pianificazione delle attività;
  • Ricerca e selezione dei fornitori;
  • Coordinamento con partner tecnici e creativi;
  • Gestione pratiche burocratiche e permessi;
  • Supervisione dei contratti e delle clausole;
  • Redazione di check list operative e timeline;
  • Organizzazione del catering e gestione ospiti;
  • Coordinamento delle squadre esterne di accoglienza e vigilanza;
  • Gestione dell’accoglienza, del guardaroba e dei servizi accessori;
  • Creazione dei materiali visivi (inviti, segnaletica, badge);
  • Monitoraggio della comunicazione pre e post evento.

Competenze richieste

Per diventare organizzatore di eventi è necessario possedere una serie di hard e soft skill, vediamo quali:

Hard skill (competenze tecniche)

  • Project Management: capacità di pianificare e monitorare ogni fase dell’evento;
  • Conoscenza delle normative: regolamenti su sicurezza, agibilità, SIAE, privacy;
  • Strumenti digitali: software di gestione eventi, CRM, piattaforme online, tool per design grafico (Canva, Adobe, etc.);
  • Gestione del budget: saper ottimizzare le risorse disponibili;
  • Event marketing: conoscenze base di comunicazione, PR e promozione digitale;
  • Lingue straniere: almeno l’inglese; lo spagnolo o il francese sono spesso un plus.

Soft skill (competenze trasversali)

  • Problem solving;
  • Leadership e gestione del team;
  • Empatia e comunicazione efficace;
  • Multitasking e tolleranza allo stress;
  • Creatività, gusto estetico e attenzione al dettaglio;
  • Flessibilità e adattabilità.

Come diventare organizzatore di eventi – DGE

Non esiste un unico percorso formativo, ma ci sono strade consigliate e competenze fondamentali per costruire una carriera solida.

1. Formazione scolastica e universitaria

Pur non essendo obbligatorio, un percorso di studi in una delle seguenti aree può fornire una buona base:

  • Scienze della comunicazione;
  • Economia e gestione aziendale;
  • Marketing e pubbliche relazioni;
  • Turismo, spettacolo o discipline umanistiche.

2. Master e corsi specializzati

Per acquisire competenze tecniche e operative, è altamente consigliata la frequenza di corsi professionalizzanti o master, anche online. Alcuni esempi:

  • Master in Event Management;
  • Corso in DGE – Delegato Generale di Evento, Event Designer, Project Management per eventi e molto altro.
  • Molti corsi prevedono stage, progetti pratici o simulazioni di eventi reali.

3. Esperienza pratica e networking

  • Inizia da piccoli eventi locali o universitari;
  • Lavora come assistente presso agenzie di eventi o location;
  • Partecipa a fiere, festival, eventi istituzionali come staff;
  • Costruisci un portfolio e una presenza professionale online;
  • Entra in contatto con altri professionisti attraverso LinkedIn, community e associazioni di settore.

Quanto guadagna un organizzatore di eventi

Lo stipendio di un organizzatore di eventi varia in base all’esperienza, alla tipologia di eventi gestiti, alla posizione geografica e al contratto di lavoro (dipendente o freelance). Ecco una panoramica aggiornata:

a) Organizzatore di eventi come dipendente

  • Junior (0-2 anni): 1.200 € – 1.500 € netti al mensile;
  • Intermedio (3-5 anni): 1.600 € – 2.500 € netti al mensile;
  • Senior/DGE (oltre 5 anni): 2.800 € – 4.000 € e oltre.

Le figure senior o DGE possono ricevere anche bonus legati agli obiettivi raggiunti, al successo dell’evento o alla soddisfazione del cliente.

b) Organizzatore di eventi freelance

Il guadagno dipende dal tipo e dal numero di eventi seguiti:

  • Un freelance affermato, che gestisce in autonomia 3–5 eventi al mese, può raggiungere un guadagno annuo lordo tra i 50.000 € e i 100.000 €, con margini anche superiori se propone servizi integrati (comunicazione, grafica, consulenza marketing).

Diventare organizzatore di eventi è una scelta professionale che richiede passione, determinazione e preparazione, ma che offre grandi soddisfazioni. È un lavoro dinamico, mai monotono, in cui si entra in contatto con persone e realtà molto diverse tra loro, mettendo alla prova ogni giorno le proprie competenze organizzative e creative.

Che tu voglia lavorare in azienda, in un’agenzia o come libero professionista, oggi il settore offre numerose opportunità. Investi nella tua formazione, sviluppa le tue soft skill, costruisci un portfolio credibile e non smettere mai di aggiornarti: è così che si diventa un vero DGE – Delegato Generale di Evento.

Come combattere l'ansia da prestazione?

Come combattere l’ansia da prestazione

Posted on | by Rosaria Ianniciello

Ti è mai capitato di sentire un nodo allo stomaco, il cuore che corre e la mente che va in tilt proprio nel momento in cui devi dare il massimo? Che sia davanti a una presentazione, un esame o una riunione importante, l’ansia da prestazione può trasformare anche la sfida più stimolante in un ostacolo difficile da superare.
Se lavori o ti stai formando per crescere professionalmente, imparare a gestire l’ansia da prestazione diventa un passaggio fondamentale per raggiungere risultati migliori e rafforzare la tua sicurezza giorno dopo giorno. In questo articolo ti guideremo passo dopo passo alla scoperta delle cause profonde di questa tensione, a riconoscerne i segnali e – soprattutto – a mettere in pratica strategie efficaci e concrete per trasformare l’ansia in un’energia positiva, senza lasciarti mai bloccare.

Preparati a scoprire come domare la tua ansia, diventare più sicuro e affrontare con serenità ogni sfida professionale!

Cos’è l’ansia da prestazione? Definizione e impatto nel mondo del lavoro

L’ansia da prestazione è una reazione di stress specifica che si attiva in contesti in cui siamo chiamati a dimostrare le nostre competenze sotto osservazione o pressione esterna. Questa forma di ansia si caratterizza per un’intensa paura di non riuscire a soddisfare le aspettative proprie o altrui, spesso accompagnata da sintomi fisici e cognitivi debilitanti.

Nel contesto lavorativo, l’ansia da prestazione può manifestarsi prima di un colloquio, una riunione importante, una presentazione, un esame professionale o in qualsiasi situazione in cui il risultato finale pesa sulla propria carriera.

Secondo studi psicologici, circa il 70% delle persone dichiara di aver sperimentato forme di ansia da prestazione almeno una volta nella vita, rendendola uno dei principali fattori di stress sul lavoro. Ignorarla può portare a cali di produttività, insicurezza cronica e, nei casi più gravi, burnout.

Le cause dell’ansia da prestazione

Le radici dell’ansia da prestazione sono molteplici e spesso intrecciate tra loro. Comprendere queste cause è fondamentale per adottare soluzioni mirate:

  • Paura del giudizio e della critica: Sentirsi valutati continuamente crea una pressione costante, che può trasformarsi in paura paralizzante. Nelle organizzazioni con culture aziendali fortemente competitive, questo rischio si amplifica.
  • Perfezionismo disfunzionale: Il desiderio di eccellere in ogni dettaglio, senza concedersi margini di errore, alimenta un circolo vizioso di ansia e insicurezza. Il perfezionismo, in questi casi, diventa un vero nemico del benessere mentale.
  • Esperienze pregresse negative: Fallimenti o umiliazioni vissute in passato lasciano spesso tracce emotive profonde, aumentando la vulnerabilità a future crisi di ansia.
  • Insicurezza e mancanza di preparazione: Quando si percepisce di non essere sufficientemente preparati o competenti, l’ansia può esplodere con forza, paralizzando le azioni.
  • Pressioni esterne e ambientali: Scadenze stringenti, richieste elevate da parte dei superiori, culture lavorative tossiche e mancanza di supporto sociale sono fattori scatenanti molto comuni.

5 Strategie efficaci per combattere l’ansia da prestazione

1. Preparati con cura e costanza

La preparazione è la chiave per affrontare l’ansia da prestazione. Conoscere a fondo ciò che devi fare ti dà sicurezza e riduce la paura dell’ignoto.

Dedica tempo a studiare, esercitarti e simulare la situazione che ti crea ansia, come una presentazione o un esame.

Per esempio, prova a fare una prova generale davanti a un collega o anche allo specchio: questo ti aiuterà a familiarizzare con il contesto e a ridurre il senso di insicurezza.

2. Usa la respirazione consapevole per ritrovare la calma

Quando l’ansia si manifesta, il corpo entra in modalità “lotta o fuga”. Un metodo efficace per contrastare questa reazione è la respirazione profonda e controllata.

Pratica la respirazione diaframmatica: inspira lentamente dal naso contando fino a quattro, trattieni il respiro per quattro secondi e poi espira dolcemente dalla bocca per altri quattro secondi.

Ripetendo questo ciclo più volte, rallenterai il battito cardiaco e calmerai la mente, riportandoti nel presente con maggiore lucidità.

3. Coltiva un dialogo interiore positivo

I pensieri negativi sono spesso la principale causa dell’ansia da prestazione.

Impara a riconoscere quando la tua mente si focalizza su scenari catastrofici o giudizi troppo severi e sostituiscili con affermazioni positive e realistiche. Ad esempio, invece di pensare “Non sono all’altezza”, prova a dirti “Ho fatto tutto il possibile e affronterò questa sfida con il mio meglio”.

Questo cambio di prospettiva aiuta a gestire l’ansia in modo più costruttivo e a rafforzare la tua autostima.

4. Visualizza il successo e l’atteggiamento vincente

La visualizzazione è una tecnica potente per preparare mente e corpo a una prova importante.

Ogni giorno, prenditi qualche minuto per chiudere gli occhi e immaginare te stesso mentre affronti con sicurezza e serenità la situazione che temi.

Visualizza ogni dettaglio: la tua postura, la voce sicura, la reazione positiva degli interlocutori. Questa pratica crea un’immagine mentale di successo che ti sosterrà quando sarà il momento di agire realmente.

5. Muoviti, rilassati e prenditi cura di te

Non sottovalutare mai il potere dell’attività fisica nel contrastare l’ansia.

Fare esercizio regolare, anche solo una camminata di 20 minuti, aiuta a ridurre lo stress, migliorare l’umore e liberare endorfine, i cosiddetti “ormoni della felicità”.

Inoltre, cura il sonno, segui una dieta equilibrata e ritagliati momenti per il relax e il recupero. Pratiche come yoga o meditazione possono diventare preziose alleate per mantenere l’equilibrio psicofisico e prevenire l’esplosione dell’ansia nei momenti chiave.

Esempi pratici su come affrontare l’ansia da prestazione nel lavoro quotidiano

Presentazioni in pubblico

  • Preparati con anticipo, prova il discorso più volte;
  • Usa la tecnica di respirazione profonda prima di iniziare;
  • Focalizzati sul messaggio, non su come vieni giudicato;
  • Ricordati che anche i grandi oratori provano ansia.

Colloqui di lavoro

  • Studia l’azienda e le domande più comuni;
  • Visualizza un colloquio positivo;
  • Mantieni un dialogo interno rassicurante;
  • Ricordati che il colloquio è anche un’opportunità per valutare se l’azienda fa per te.

Esami e certificazioni professionali

  • Pianifica lo studio con un calendario realistico;
  • Alterna sessioni di studio a pause di relax;
  • Usa tecniche di mindfulness per gestire lo stress.

Sì, l’ansia da prestazione si può vincere

L’ansia da prestazione non è una condanna né un limite definitivo: è una reazione naturale che tutti prima o poi sperimentano. La buona notizia è che con la giusta preparazione, una maggiore consapevolezza di sé e strumenti pratici mirati, puoi imparare non solo a gestirla, ma anche a trasformarla in una forza motrice che ti spinge verso risultati migliori e successi concreti.

Anche i professionisti più navigati e sicuri di sé affrontano momenti di ansia, ma la differenza sta nel modo in cui la accolgono e la incanalano in energia positiva.

Adottare un approccio attivo, gentile e paziente verso te stesso è la chiave per abbattere le barriere mentali che l’ansia costruisce. 

Come trasformare gli errori in occasioni di crescita

Come trasformare gli errori in occasioni di crescita

Posted on | by Rosaria Ianniciello

Nel percorso di studio e nella vita professionale, la paura di sbagliare è un’esperienza comune. Un progetto andato male, un esame fallito, una scelta di carriera che non ha portato i risultati sperati: ogni errore può sembrare un passo indietro. Eppure, è proprio in quei momenti che si nascondono le migliori occasioni di crescita.

Imparare dagli errori non è solo una dimostrazione di resilienza: è una vera e propria strategia di sviluppo personale e professionale. Chi è capace di analizzare i propri sbagli e trasformarli in nuove competenze cresce più velocemente, con maggiore consapevolezza e solidità.

In questo articolo esploriamo come trasformare gli errori in occasioni concrete di crescita, sia nello studio che nel lavoro, attraverso un approccio pratico, lucido e orientato al miglioramento continuo.

Come trasformare gli errori in occasioni di crescita in 5 passi

Trasformare un errore in un’occasione di crescita richiede metodo. Non basta “prenderla con filosofia”: servono riflessione, concretezza e un po’ di esercizio. Ecco una strategia in 5 passi per non sprecare nessun inciampo.

Superare un errore e farne tesoro richiede metodo. Non basta “prenderla con filosofia”: serve allenamento, riflessione e azione. Ecco una strategia in 5 passi per trasformare ogni errore in un’opportunità di crescita:

1. Accetta l’errore senza giudicarti

Il primo passo è spesso il più difficile: riconoscere l’errore senza colpevolizzarsi. Hai sottovalutato una scadenza, sbagliato approccio a un progetto o fallito un colloquio? Succede. La differenza non sta nello sbaglio, ma nella reazione.

Accogli l’errore come un dato di fatto, non come un’etichetta personale.

2. Analizza con lucidità cosa è andato storto

Fermati e osserva i fatti. Quali scelte ti hanno portato a quel risultato? Cosa non ha funzionato? Se hai preso un voto basso, forse il metodo di studio non era adatto. Se un colloquio è andato male, magari mancava preparazione sull’azienda.

Consiglio pratico: scrivi l’errore e le sue cause su un quaderno o in un file. Visualizzare il problema ti aiuta ad affrontarlo con oggettività.

3. Identifica cosa puoi migliorare

Capita a tutti di sbagliare, ma ciò che conta è quale competenza puoi sviluppare. Puoi migliorare la tua organizzazione? Cambiare metodo di studio? Allenare la comunicazione in contesti professionali?

Ogni errore contiene in sé un’area su cui lavorare. Individuarla è già un primo passo verso il miglioramento.

4. Metti subito in pratica il cambiamento

Non aspettare il prossimo esame o la prossima occasione di lavoro: applica subito ciò che hai imparato. Fai un piccolo passo: pianifica un nuovo metodo, organizza una simulazione, chiedi feedback a un collega.

L’apprendimento più efficace nasce dall’azione, non solo dalla riflessione.

5. Fai tesoro dell’esperienza

Non archiviare l’errore: raccogli ciò che hai imparato. Le esperienze negative diventano risorse preziose quando sai richiamarle nei momenti critici. Un diario degli errori – con riflessioni e soluzioni – può diventare uno strumento di crescita formidabile.

Ogni inciampo superato è un bagaglio di competenze per affrontare con più forza le sfide future.

Dove si nascondono le vere occasioni di crescita?

Le vere opportunità di crescita raramente si presentano in modo evidente. Spesso sono mascherate da difficoltà, errori o momenti di blocco. Il problema è che, presi dalla routine, tendiamo a scambiarli per fallimenti anziché riconoscerli come possibilità di miglioramento.

Vediamo qualche esempio concreto:

A scuola o all’università

Un brutto voto non definisce il tuo valore. Può invece rivelarti se il tuo metodo di studio è efficace, se gestisci bene il tempo o se hai bisogno di supporto.

Ogni errore è un feedback: imparare ad ascoltarlo fa la differenza.

Sul lavoro

Hai mancato un obiettivo? Ricevuto una critica? Dietro ogni insuccesso possono nascondersi abilità da potenziare: comunicazione, gestione dello stress, collaborazione, adattabilità.

Non sono semplici errori: sono segnali che indicano dove puoi crescere.

Nelle fasi di stallo

Anche i momenti di apparente immobilità – candidature ignorate, promozioni rimandate – contengono occasioni “invisibili”. Possono essere il punto di partenza per formarti in autonomia, aggiornare le tue competenze o rivedere i tuoi obiettivi professionali.

La mentalità di crescita: il vero punto di svolta

Non cresce di più chi sbaglia meno, ma chi trasforma ogni errore in un trampolino di lancio. È questo l’approccio alla base della growth mindset: la convinzione che ogni ostacolo sia una tappa naturale dell’apprendimento.

Non si tratta di un dono innato, è un’attitudine che si allena, ogni giorno, con scelte consapevoli.

In fondo, le occasioni di crescita più profonde sono quelle che ti insegnano qualcosa su te stesso, su come studi, lavori, comunichi, affronti le difficoltà. Anche, e soprattutto, quando si presentano sotto forma di errore.

Allenare lo sguardo sulle occasioni di crescita

Non esistono carriere lineari. Ogni percorso è fatto di tentativi, cambi di rotta e aggiustamenti. La vera differenza sta in chi non ignora gli errori, ma li accoglie e li trasforma in alleati.

Ecco alcune abitudini per allenare ogni giorno questa mentalità:

  • Rifletti su ogni imprevisto: cosa ti ha insegnato?
  • Sperimenta nuove strategie: nello studio, nella gestione del tempo, nella comunicazione.
  • Cerca feedback autentici: da docenti, tutor, colleghi. Il confronto fa crescere.
  • Investi nella formazione continua: anche un piccolo aggiornamento può fare la differenza.

Ogni errore, se affrontato con consapevolezza, può trasformarsi in un’occasione concreta di crescita. Non è solo un modo per rialzarsi, ma per diventare più forti, preparati e consapevoli.

Gli errori parlano. Sta a te decidere se ignorarli… o imparare ad ascoltarli.

Come imparare più in fretta: tecniche di apprendimento efficace

Come imparare più in fretta: tecniche di apprendimento efficace

Posted on | by Rosaria Ianniciello

Quanto può incidere sui risultati la capacità di apprendere in modo più rapido ed efficace? Non è una questione di genialità o di tempo speso sui libri, ma di metodo. Ciò che davvero fa la differenza è un approccio strategico all’apprendimento. In un mondo dove il tempo è la risorsa più preziosa, imparare più in fretta non è solo un vantaggio: è una competenza fondamentale! Che si voglia superare un esame, aggiornarsi sul lavoro o imparare qualcosa di nuovo per passione, comprendere come apprendere rapidamente può cambiare totalmente il proprio modo di studiare e ottenere risultati concreti.

In questa guida illustreremo le tecniche più efficaci per imparare più in fretta, mantenendo alta la concentrazione, la motivazione e raggiungendo obiettivi chiari senza stress né sprechi di energia.

Come imparare più in fretta: le 5 tecniche che fanno la differenza

Imparare velocemente non è solo una questione di impegno, ma di sapere come imparare. Ecco le 5 tecniche più efficaci che ti aiuteranno a sfruttare al massimo il tuo tempo e le tue energie, per ottenere risultati concreti con il minimo sforzo.

1. Metodo Pomodoro: il potere del tempo a blocchi

Hai mai studiato per ore senza riuscire a concentrarti o ricordare nulla? È un problema comune, ma con il Metodo Pomodoro potrai cambiare tutto.

Come funziona? Studia per 25 minuti senza interruzioni, poi concediti una pausa di 5 minuti. Dopo quattro “pomodori” (ovvero blocchi di tempo da 25 minuti), fai una pausa più lunga, da 15 a 20 minuti. Questo approccio ti permette di rimanere concentrato e produttivo senza accumulare stress.

  • Perché funziona? L’idea è semplice: mantenere alta la concentrazione senza affaticare la mente. Ogni sessione di studio diventa una piccola vittoria, che ti spinge a proseguire.

2. Spaced Repetition: ripassa meno, ricorda di più

Ripetere è sicuramente la base dell’apprendimento, ma ripetere al momento giusto è ciò che fa davvero la differenza.

Lo Spaced Repetition sfrutta la scienza del ripasso dilazionato: studi un concetto oggi, lo ripassi dopo tre giorni, poi una settimana, un mese, e così via. Questo processo ottimizza il tempo e permette al tuo cervello di consolidare meglio le informazioni.

  • Perché funziona? Aiuta a contrastare la curva dell’oblio, che fa dimenticare le informazioni nel tempo, e favorisce la memoria a lungo termine.

3. Metodo Feynman: se sai spiegare, sai davvero

Hai mai provato a spiegare qualcosa che pensi di sapere bene? La sfida è che, se non riesci a spiegarlo con parole semplici, significa che non lo conosci a fondo. Il Metodo Feynman ti costringe a rielaborare ciò che hai imparato per poterlo spiegare a chiunque, anche a un bambino.

  • Perché funziona? Se non riesci a spiegare un concetto in modo semplice, probabilmente non lo hai assimilato completamente. Quando riesci a fare una “mini-lezione” a un amico, hai davvero imparato.

Esempio prativo: Prendi carta e penna e prova a scrivere la tua lezione. Spiega come se stessi parlando a qualcuno che non sa nulla dell’argomento. Può sembrare difficile all’inizio, ma è il miglior modo per fissare le informazioni.

4. Mappe mentali: pensare visivamente

Il cervello umano è progettato per associare informazioni attraverso immagini e connessioni, non paragrafi e frasi complesse. Le mappe mentali sono lo strumento perfetto per organizzare e visualizzare le informazioni in modo chiaro e creativo.

  • Perché funziona? Le mappe mentali stimolano la parte visiva del cervello e aiutano a connettere tra loro concetti e idee. Questo ti permette di comprendere meglio e memorizzare più facilmente.

5. Active Recall: il superpotere di chi impara davvero

Studiare non significa solo leggere. Active Recall è una tecnica che ti aiuta a “rievocare” le informazioni, senza averle davanti agli occhi. In pratica, devi ripetere a memoria ciò che hai appena imparato, facendo domande a te stesso e rispondendo senza guardare i tuoi appunti.

  • Perché funziona? Il cervello si abitua a recuperare informazioni, proprio come dovrà fare in situazioni reali: in un esame, in una riunione, o quando dovrai mettere in pratica ciò che hai studiato.

Ogni sera, crea domande rapide da rispondere a voce alta. Bastano 10 minuti per consolidare ciò che hai studiato durante il giorno, con risultati straordinari.

Imparare più in fretta grazie all’ambiente giusto

Le tecniche di apprendimento sono fondamentali, ma il contesto in cui studi gioca un ruolo altrettanto cruciale. Un ambiente ottimizzato per lo studio può fare una differenza enorme sulla tua capacità di concentrazione e sui risultati che ottieni. Ecco qualche consiglio pratico per migliorarlo subito:

  • Elimina le notifiche o metti il telefono in modalità aereo. Le interruzioni sono il nemico numero uno della concentrazione.
  • Scegli musica strumentale o binaurale, se ami studiare con un sottofondo, ma evita brani con testi.
  • Privilegia la luce naturale e tieni lo spazio ordinato. Una scrivania pulita e ben illuminata aiuta la mente a rimanere attiva.
  • Non dimenticare le pause: cammina, respira, stacca. Servono a rigenerare il cervello, non sono tempo perso.

Imparare più in fretta è una competenza, non un talento

Apprendere rapidamente non è una dote innata. È una abilità che si può allenare, giorno dopo giorno, con costanza e il giusto metodo. Non servono doti fuori dal comune, ma un approccio consapevole e mirato. Sfrutta queste tecniche, crea il tuo ambiente ideale e trasforma ogni momento di studio in un investimento efficace per il tuo futuro.

Imparare meglio e più in fretta è possibile… ora sai da dove iniziare!

Formarsi a 30, 40 o 50 anni: l'apprendimento continuo per il successo professionale

Formarsi a 30, 40 o 50 anni: l’apprendimento continuo per il successo professionale

Posted on | by Rosaria Ianniciello

Con i cambiamenti costanti che interessano il mondo professionale, imparare cose nuove diventa un modo per restare attivi, curiosi e pronti a cogliere nuove opportunità. Non ci si può più fermare al diploma o alla laurea. Per restare competitivi, aggiornati e appagati nel proprio percorso professionale, è essenziale continuare a imparare. Ma è possibile rimettersi in gioco a 30, 40 o persino a 50 anni? Assolutamente sì! Anzi, è proprio in queste fasi della vita che l’apprendimento continuo acquista un significato più profondo: diventa una scelta consapevole, concreta, orientata alla crescita personale e lavorativa.

Cosa si intende per apprendimento continuo?

Con il termine “apprendimento continuo” si intende la volontà e la capacità di acquisire nuove competenze e conoscenze durante tutto l’arco della vita, sia in contesti formali (come corsi, master o certificazioni) sia in contesti informali (ad esempio attraverso letture, esperienze lavorative, formazione online o coaching).

L’obiettivo dell’apprendimento continuo non è solo migliorare le proprie performance professionali. Si tratta anche di un mezzo per adattarsi ai cambiamenti, accrescere la propria autostima, aprirsi a nuove opportunità e, perché no, dare una svolta alla propria carriera.

Perché formarsi dopo i 30 anni è un vantaggio?

Molti pensano che a 30 anni sia “troppo tardi” per cambiare strada. In realtà, è proprio questo il momento in cui si comincia a riflettere con maggiore lucidità sui propri obiettivi e sulle proprie aspirazioni. Dopo aver accumulato esperienze professionali e personali, si è in grado di scegliere un percorso formativo che sia mirato, strategico e consapevole.

Ecco alcuni vantaggi di iniziare un percorso di apprendimento continuo dopo i 30 anni:

  • Maggiore consapevolezza: Si studia con uno scopo preciso, non per obbligo, ma con la volontà di raggiungere obiettivi concreti.
  • Esperienza pregressa: Le nuove competenze si integrano con quelle già acquisite, creando un profilo professionale più completo e competitivo.
  • Maggiore determinazione: La motivazione a imparare è spesso più forte, legata a obiettivi concreti di crescita personale e professionale.

In questa fase della vita, l’apprendimento diventa una risorsa per migliorare la propria posizione lavorativa, ma anche per esplorare nuovi orizzonti professionali.

A 40 anni si può ancora crescere (e cambiare lavoro)?

Superati i 40 anni, molte persone si trovano in una fase di transizione. Alcuni vogliono cambiare carriera, altri desiderano aggiornarsi per ottenere una promozione, altri ancora sentono il bisogno di rimettersi in gioco dopo anni nello stesso ruolo.

L’apprendimento continuo è la chiave per affrontare con successo questi momenti. Corsi di formazione professionale, master executive, certificazioni specifiche e percorsi di reskilling o upskilling offrono strumenti pratici per fare un salto di qualità o per reinventarsi del tutto.

Entrambe le strategie sono oggi sostenute da numerosi programmi pubblici e privati, anche gratuiti o finanziabili.

A 50 anni l’esperienza si arricchisce di nuove competenze

Formarsi a 50 anni è tutt’altro che una follia! In verità è una scelta coraggiosa e intelligente. Con l’allungamento della vita lavorativa e l’evoluzione delle tecnologie, restare aggiornati è fondamentale. L’apprendimento continuo, in questo caso, diventa anche un fattore di benessere personale, di stimolo mentale e di prevenzione del rischio di esclusione professionale.

Le aziende oggi valorizzano sempre più i profili senior capaci di adattarsi, aggiornarsi e guidare il cambiamento.

Come iniziare un percorso di apprendimento continuo?

Non importa che tu abbia 30, 40 o 50 anni, iniziare un percorso di apprendimento continuo è possibile a qualsiasi età. Ecco alcuni consigli pratici per cominciare il tuo percorso di crescita professionale:

  1. Analizza le tue competenze attuali: fai un bilancio delle competenze per capire cosa ti manca per raggiungere i tuoi obiettivi.
  2. Scegli un ambito mirato: punta su settori in crescita o che rispecchiano le tue passioni.
  3. Valuta i percorsi formativi disponibili: corsi online, master, webinar, coaching, università telematiche.
  4. Crea una routine di studio sostenibile: anche 30 minuti al giorno possono fare la differenza.
  5. Applica subito ciò che impari: la teoria è importante, ma la pratica è fondamentale per consolidare le nuove competenze.

Alla base di tutto c’è un cambiamento di prospettiva. Imparare non deve essere visto come un sacrificio, ma come un investimento su sé stessi. L’apprendimento continuo è una mentalità, uno stile di vita professionale che permette di evolversi, adattarsi e affrontare con fiducia il futuro del lavoro.

L’età non è mai un ostacolo all’apprendimento: è, semmai, un punto di partenza per una formazione più consapevole e strategica!

Che tu stia pensando a una nuova carriera o a un semplice aggiornamento, l’apprendimento continuo è la chiave per il tuo successo professionale e personale.

Come trovare (e scegliere) il corso giusto per te

Come trovare (e scegliere) il corso giusto per te

Posted on | by Rosaria Ianniciello

Come trovare il corso giusto può sembrare un compito arduo, soprattutto considerando la vastissima offerta formativa disponibile oggi. Con una miriade di corsi online, in aula e su diversi temi, non è facile capire quale sia il percorso che meglio risponde alle tue esigenze. Che tu stia cercando di potenziare le tue competenze professionali, acquisire nuove abilità o semplicemente esplorare una passione, la scelta del corso giusto è fondamentale per raggiungere il successo.

Investire nel corso giusto significa fare una scelta che non solo ti aiuterà a crescere, ma ti permetterà anche di ottimizzare tempo e risorse. Il percorso che sceglierai avrà un impatto diretto sui tuoi obiettivi futuri, sia che si tratti di avanzare nella carriera o di dare un nuovo slancio alle tue passioni.

In questo articolo, ti guideremo attraverso un processo chiaro e strutturato per aiutarti a capire come trovare il corso giusto per te. Ti forniremo consigli pratici su come valutare le opzioni, scegliere in base ai tuoi obiettivi e ottimizzare il tuo percorso di apprendimento.

1. Definisci i tuoi obiettivi: dove vuoi arrivare?

Prima di iniziare la ricerca, devi avere una visione chiara di ciò che desideri ottenere. Vuoi avanzare nella tua carriera? Scoprire una nuova passione? Acquisire competenze pratiche per affrontare una sfida specifica? Capire come trovare il corso giusto parte proprio da qui: dalla consapevolezza dei tuoi obiettivi.

Domande da porsi:

  • Qual è il mio obiettivo principale?
  • Come posso applicare ciò che imparo nella mia vita professionale o personale?
  • Cerco un corso breve e pratico o un percorso più approfondito?

2. Considera tempo e budget: l’equilibrio perfetto

Quando scegli un corso, non dimenticare di valutare il tempo e il budget a tua disposizione. Alcuni corsi richiedono pochi giorni, altri mesi di impegno. E se da un lato alcuni corsi sono costosi, altri sono perfettamente accessibili (o addirittura gratuiti).

Fai un bilancio: se hai poco tempo, opta per corsi brevi e concentrati; se il budget è limitato, cerca alternative più economiche, ma di qualità. La flessibilità è fondamentale.

Domande da porsi:

  • Quanto tempo posso dedicare a settimana per questo corso?
  • Qual è il mio budget per questa formazione?
  • Esistono borse di studio o corsi gratuiti che posso considerare?

3. Fai una ricerca approfondita: non fermarti al primo risultato

Un passo fondamentale su come trovare il corso giusto è la ricerca! Non accontentarti di un primo sguardo veloce. Fai una ricerca approfondita, esplora diverse piattaforme e leggi recensioni. Non dimenticare di guardare anche i feedback degli studenti che hanno già seguito: cosa dicono della qualità del corso e dell’esperienza?

Consiglio da esperto: Guarda sempre chi insegna il corso. I migliori corsi sono quelli tenuti da professionisti esperti con una forte esperienza pratica nel settore.

Domande da porsi:

  • Chi sono i formatori e quali sono le loro credenziali?
  • Il programma copre tutte le competenze che mi interessano?
  • Le recensioni degli studenti sono positive e dettagliate?

4. Scegli tra corso online e in presenza: quale modalità si adatta a te?

Online o in presenza? La modalità di apprendimento è un altro fattore cruciale per trovare il corso giusto. Se preferisci imparare quando e dove vuoi, un corso online potrebbe essere la scelta giusta. Se invece vuoi un’esperienza più interattiva, potresti optare per un corso in aula.

Ricorda che i corsi online sono molto flessibili, ma assicurati che la piattaforma sia facile da usare e offra supporto in caso di bisogno. Per i corsi in presenza, considera la possibilità di interagire direttamente con il docente e gli altri partecipanti.

Domande da porsi:

  • Preferisco un corso in aula, dove posso interagire direttamente, o un corso online che posso seguire da casa?
  • Quali sono i diversi pro e contro?
  • La piattaforma online è user-friendly e offre supporto per eventuali problemi tecnici?

5. Controlla l’accreditamento e la qualità del corso

Un corso può sembrare interessante, ma è essenziale che sia di alta qualità e riconosciuto nel settore. Se il tuo obiettivo è potenziare la tua carriera, assicurati che il corso offra certificazioni riconosciute o che sia accreditato da istituzioni affidabili. Questo renderà il corso non solo utile, ma anche un valore aggiunto per il tuo curriculum.

Domande da porsi:

  • Il corso è accreditato o offre certificazioni ufficiali riconosciute a livello internazionale?
  • Che valore aggiunto offre il completamento del corso per la mia carriera?
  • Posso seguire anche più di un corso?

6. Scegli un corso che ti ispiri: la motivazione è fondamentale

Infine, ma non per importanza, scegli un corso che ti motivi e ti faccia sentire entusiasta di imparare. La passione per un argomento ti aiuterà a restare concentrato e a superare eventuali difficoltà. Se un corso non ti entusiasma, rischi di abbandonarlo prima di arrivare alla fine.

Domande da porsi:

  • Questo corso mi ispira? Mi motiva a crescere?
  • I contenuti sono interessanti e coinvolgenti?

 

Scegliere il corso giusto è un passo fondamentale nel percorso di crescita personale e professionale. Con una ricerca mirata, una valutazione accurata dei tuoi obiettivi e una riflessione sul budget e sul tempo a disposizione, potrai davvero capire come trovare il corso giusto per te. Non si tratta solo di acquisire nuove competenze, ma di scegliere un’esperienza formativa completa, gratificante e su misura per i tuoi bisogni.

Coaching e Mentoring: cosa sono e quale scegliere per crescere nel lavoro

Coaching e Mentoring: cosa sono e quale scegliere per crescere nel lavoro

Posted on | by Rosaria Ianniciello

In un mercato del lavoro sempre più competitivo, dinamico e in continua evoluzione, investire nella propria crescita personale e professionale non è più una semplice opzione, ma una vera e propria necessità. Tra gli strumenti più efficaci per affrontare le sfide professionali con maggiore consapevolezza e per evolversi costantemente, si trovano il coaching e il mentoring. Sebbene spesso vengano usati come sinonimi, questi due approcci sono in realtà distinti, ognuno con obiettivi, modalità operative e benefici unici. Comprendere le loro caratteristiche, le principali differenze e in quali circostanze sia meglio scegliere l’uno o l’altro è essenziale per prendere decisioni informate e ottenere il massimo dal proprio percorso di sviluppo.

Coaching: cos’è e come funziona

Il coaching è un percorso professionale, strutturato e orientato al risultato, nato per favorire l’autoefficacia, l’autoconsapevolezza e il potenziamento delle performance individuali. Non è terapia, non è consulenza e non è formazione tradizionale: è un processo di accompagnamento in cui il coach, figura qualificata e formata ad hoc, aiuta il coachee a sviluppare competenze specifiche e a raggiungere obiettivi concreti.

Il coaching si basa su domande potenti, ascolto attivo e strumenti metodologici precisi che favoriscono il pensiero critico, l’introspezione e la definizione di un piano d’azione chiaro e personalizzato. Il coach non dà soluzioni o consigli, ma stimola la persona a trovare le proprie risposte, sviluppando autonomia e responsabilità.

Quando scegliere il coaching

Il coaching è particolarmente indicato quando:

  • Vuoi migliorare le performance lavorative in modo mirato e misurabile,
  • Hai bisogno di definire obiettivi di carriera o costruire un piano professionale efficace,
  • Devi affrontare cambiamenti importanti, come una promozione, un nuovo ruolo o un progetto complesso,
  • Desideri potenziare soft skill come leadership, gestione del tempo, comunicazione efficace o public speaking,
  • Vuoi superare blocchi mentali, procrastinazione o timori che ti frenano nel lavoro.

In sintesi, il coaching è ideale quando hai già un certo livello di autonomia e vuoi affinare le tue capacità per raggiungere obiettivi chiari, in un tempo definito.

Mentoring: cos’è e come funziona

Il mentoring è un rapporto relazionale di guida e trasmissione di conoscenze, in cui una persona più esperta (mentor) affianca una meno esperta (mentee) per aiutarla a crescere professionalmente, attraverso il racconto della propria esperienza, consigli pratici e confronto costante.

A differenza del coaching, il mentoring ha una natura spesso più informale e continuativa. Non si concentra solo sugli obiettivi immediati, ma sulla visione a lungo termine, sullo sviluppo del potenziale e sull’inserimento in un determinato contesto lavorativo o culturale. È molto usato, ad esempio, nei programmi aziendali per l’onboarding o per favorire la leadership femminile.

Quando scegliere il mentoring

Il mentoring è perfetto se:

  • Sei all’inizio della carriera e vuoi imparare da chi ha più esperienza nel tuo settore,
  • Stai affrontando una transizione professionale e hai bisogno di orientamento e supporto,
  • Vuoi conoscere meglio un ruolo, un’azienda o un settore specifico,
  • Cerchi un punto di riferimento stabile e una figura ispirazionale con cui confrontarti nel tempo,
  • Desideri espandere il tuo network professionale e ricevere feedback continuativi.

Il mentoring è ideale in quei momenti in cui serve una visione d’insieme, un modello da seguire e qualcuno che ti aiuti a evitare errori già commessi.

Come orientarsi tra Coaching e Mentoring per costruire una carriera su misura

Coaching e mentoring non sono in competizione, ma strumenti complementari, ciascuno con un approccio distintivo per favorire la crescita personale e professionale. Sebbene entrambi abbiano come obiettivo l’evoluzione della persona, si differenziano per modalità, finalità e supporto che offrono.

Come visto, il coaching è l’ideale per chi ha obiettivi concreti da raggiungere e desidera un percorso strutturato e misurabile. È un processo che si concentra sul presente e sul futuro, con un forte focus su competenze specifiche, performance e risultati tangibili.

Mentre il mentoring è perfetto per chi cerca una guida esperta, ispirazione e un confronto costante per costruire una carriera solida e consapevole. È un percorso più informale, orientato alla trasmissione di esperienza e conoscenza, e punta allo sviluppo del potenziale a lungo termine.

In certi momenti della vita professionale, può essere utile iniziare con un mentoring per acquisire visione e saggezza, e poi passare al coaching quando si è pronti a focalizzarsi su obiettivi specifici e concreti. Oppure, viceversa, un coach può diventare il primo passo verso un percorso di crescita che in futuro beneficerà di un mentor.

La cosa più importante è ascoltarsi con sincerità, capire dove si è e dove si vuole arrivare, scegliendo il percorso che meglio risponde alle proprie esigenze e alla fase della carriera in cui ci si trova.

Scegliere tra coaching e mentoring significa scegliere il percorso più adatto alla propria fase professionale, alle proprie ambizioni e ai propri bisogni. Entrambi rappresentano leve strategiche straordinarie per raggiungere nuovi livelli di consapevolezza, competenza e soddisfazione lavorativa.

Investire nel proprio sviluppo oggi significa diventare protagonisti del proprio futuro. E farlo con gli strumenti giusti fa tutta la differenza!